AI Implementation Support
Vision
業務が楽になる。それは、始まりに過ぎません。
私たちが見据えているのは、AIの力で「組織の思考パターン」そのものが変わる未来。
「ちょっと便利になった」では決して到達できない領域が、その先にはあります。
道具ではなく、思考のパートナー
AIを「単なる自動化ツール」として使うのと、「思考を拡張するパートナー」として使うのでは、到達できる場所がまったく違います。私たちは、貴社のチーム全体がAIを「当たり前の相棒」として使いこなせるよう、技術だけでなく、考え方の変革からお手伝いします。
雑務から解放された先に
書類作成、データ入力、定型メールの返信——これらの「思考を止める仕事」からチームが解放されたとき、何が起こるでしょうか。全員が「本当にやりたかった仕事」に集中できる。その時間こそが、競争優位の源泉になります。
ビジネスモデルの再設計
業務効率が上がれば、余力が生まれます。その余力を「コスト削減」だけに使うのか、それとも「新しい価値創造」に振り向けるのか。私たちは、AIを使って貴社の「勝ち方」そのものを変えるお手伝いをします。
「効率化」で止まらない。
その先の景色を、一緒に見に行きませんか。
Pricing
中小企業でも導入しやすい価格設定を心がけています。
まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。
「AIで何ができるか知りたい」という段階から大丈夫です。
現在の業務課題をお聞きし、AI活用の可能性をご提案します。
現場ヒアリング・業務分析・初期設計を含む
伴走支援・定期ミーティング・改善提案を含む
はい。ChatGPTは汎用ツールなので、業務に合わせた「使い方の設計」が必要です。私たちは貴社の業務フローに合わせてAIの使い方を設計し、成果が出るまで伴走します。
もちろんです。むしろ少人数の組織の方が、全員で取り組みやすく成果が出やすいケースも多いです。規模に合わせた導入プランをご提案します。
大丈夫です。難しい操作は必要ありません。現場の方が「これなら使える」と感じるまで、丁寧にサポートします。
はい。最低契約期間などの縛りはありません。ただ、最初の1〜2ヶ月は効果が見えにくい時期でもあるので、焦らず進めることをおすすめしています。
Case Study
AI導入で成果が出る企業と、そうでない企業。
その差は技術力でも予算でもありません。「組織としての向き合い方」の違いです。
これは導入ではなく、「試してみた」だけ。
5つの問いで、現在地を振り返ってみてください。
業務時間を割いてでも全員で学ぶ場を作れるか
経営層自身がAIを日常的に使っているか
活用の成果を評価や表彰に反映しているか
抵抗感のある人と向き合う時間を取っているか
導入後も定期的に振り返りの場を設けているか
完璧を目指さず、まずは小さなチームで、短い期間から試してみる
定期的に短い振り返りの場を設け、やり方を調整していく
「うまくいかなかったら元に戻せばいい」を合言葉にする
実際に、「まずは少人数で試してみよう」から始めた企業が、
気づけば大幅な業務改善を実現した例は珍しくありません。
「いつか始めよう」ではなく、「今日から動く」。
その一歩を踏み出す企業を、私たちは全力で支えます。
経営者だけが頑張っても、組織全体は動きません。
正しい進め方と、継続できる仕組みが必要です。
私たちMK and Facemanは、その「仕組みづくり」から伴走します。
Flow
無理なく、少しずつ。現場に馴染ませるステップ。
AI導入で最も大切なのは、現場が「これは使える」と実感するまでの設計です。
導入初期によくある声
これはツールの問題ではなく、導入の進め方の問題です。
私たちのアプローチ
同時にたくさん始めると、すべてが薄まってしまいます。
だから私たちは、シンプルな原則で進めます。
まずは、今どんなふうに仕事が進んでいるか、ざっくばらんに教えてください。「ここはこだわっている」「ここは実はちょっと面倒」といった、現場の生の声が一番のヒントになります。
経営層だけでなく、実際に手を動かしている方々の話を聞くことで、本当に効果が出るポイントが見えてきます。
全部を一気に変えるのは負担が大きすぎます。最初は、誰もが「確実に楽になった」と感じられる、小さな業務から始めます。
例えば、議事録の作成や定型メールの下書きなど、効果が実感しやすいところから。この「最初の成功体験」が、その後の活用を大きく左右します。
いきなり大きなシステムを作るのではなく、まずは「手元の仕事がどう変わるか」を試せる小さな形をご用意します。
使ってみて「ここがイマイチ」と感じたら、すぐに調整。この繰り返しで、現場にフィットする形に磨き上げていきます。
最初の業務でAIが定着したら、次の業務へ展開します。議事録作成がうまくいったら、次は提案書作成。段階的に使える場面を広げていきます。
焦らず、一つひとつ成功を積み重ねることで、組織全体にAI活用の文化が根付いていきます。
導入して終わりではありません。AIは日々進化しますし、業務も変化します。定期的な振り返りの場を設け、「もっとこうしたい」を形にしていきます。
困ったときにすぐ相談できる体制があることで、現場の方々も安心してAIを使い続けられます。
AI-Driven Development
お客様にAI活用をご提案する私たちが、自らの開発現場でAIを使いこなしていなければ、
説得力のある支援はできません。
私たちはシステム開発の実務経験を持つエンジニアチームです。設計の勘所やコードの品質基準を理解しているからこそ、AIが生成したコードの良し悪しを正確に判断し、手戻りなく開発を進められます。結果として、従来の開発と比べて大幅にコストを抑えた実装が可能になります。
「AIに任せて大丈夫?」という不安は当然です。AI駆動開発は、AIに丸投げすることではありません。経験あるエンジニアがAIを「道具」として使いこなし、設計・レビュー・テストの各工程で人の目を通すことで、品質を担保しています。このサイト自体も、AI駆動で開発・運用しています。
私たちが日々の開発で培ったAI駆動開発のノウハウは、クライアントの皆さまにも共有しています。ツールの使い方から実践的なワークフローまで、「自分たちでもAIを活用できる」状態を目指して支援します。
私たちが実際に使っているAI開発ツール「Claude Code」のノウハウを公開しています。
Claude Code 完全ガイドを読むAI Tools
ビジネスを加速させる、厳選AIツールをご紹介します。
Voice
最初にご提案いただいた内容を聞いたとき、正直なところ少し戸惑いました。こちらとしては解決したい具体的な課題がいくつかあって、それを一緒に片付けていただけるものだと思っていたんです。ところが提案されたのは、「まずAIの使い方そのものを身につけましょう」ということでした。
「先に目の前の課題を解決したいんだけどな……」という気持ちは正直ありました。ただ、プロがそう言うならまずは信じてやってみようと。結果的に、これが大正解でした。
AIの使い方を覚えたら、抱えていた課題を自分の手で解決できるようになったんです。しかも一つや二つではなく、次から次へと。あのとき個別の課題だけを解決してもらっていたら、また新しい課題が出るたびにお願いする繰り返しだったと思います。それよりも「優秀なアシスタントとしてのAIの使い方」を教えていただいたことで、得られた効果は何倍にもなりました。しかもこの効果はずっと続く。ここが本当に大きいです。
もう一つ驚いたのは、AIの使い方を学ぶということ自体も、AIを活用すればさらに早く深く学べるということです。最初のハードルさえ超えてしまえば、そこから先はどんどん加速していく。おかげで日々の時間の使い方がまるで変わりましたし、作業効率は体感で何倍にもなっています。
先を見据えたご提案をしてくださったことに、今はとても感謝しています。費用以上の効果があったかと聞かれたら、間違いなく「ある」と断言できます。