AI導入支援

テクノロジーは、人の「誇り」のためにある。

効率化のその先へ。MK and Facemanが提案するのは、仕事を減らすためではなく、
仕事の「質」を極限まで高めるためのAI実装です。

可能性を拡張するビジネス

「削減」ではなく、「拡張」を。

世の中は今、「省力化」や「無人化」へと急いでいます。しかし、私たちはその流れに少しだけ異を唱えます。AIは、人を減らすための刃(やいば)ではなく、人の可能性を拡張するための翼であるべきだと考えるからです。

私たちが目指すのは、AIに仕事を奪われる未来ではありません。AIという強力なエンジンを使いこなし、プロフェッショナルがより遠くへ、より高くへと到達する未来です。

現場の仕事を大切に

「今のやり方」への敬意。

長年培われてきた貴社の業務フローには、現場の知恵と歴史が詰まっています。私たちは、それを「古い」と否定してリセットするようなことはしません。

今のやり方を最大限に尊重し、そこに最新のテクノロジーを「潤滑油」として注ぎ込む。すると、ボトルネックとなっていた摩擦が消え、既存の業務が驚くほど滑らかに動き出します。無理に変えるのではなく、静かに整える。それが私たちの流儀です。

本質に没頭する仕事

ノイズを消し、本質に没頭する。

細かな事務作業、繰り返しのチェック、単調なデータ処理。これら「思考を止めるノイズ」をAIが引き受けることで、人は本来注力すべき仕事——「創造」や「接遇」——に没頭できるようになります。

納品物の精度が上がり、顧客へのレスポンスには余裕と温かみが生まれる。それは、単なる経費削減では決して到達できない、企業としての本質的な「強さ」と「品格」をもたらします。

チームで世界基準を目指す

世界基準のスピードを、その手に。

国境や言語の壁を超えた競争が日常化する現代において、テクノロジーの活用は避けて通れません。何もしなければ、世界中のライバルたちに静かに差をつけられてしまう時代です。

MK and Facemanは、貴社が大切にしてきた「手ざわりの良い仕事」を守りながら、裏側には世界基準のスピードとクオリティを実装します。

守るために、進化する。

変化の激しい時代だからこそ、大切にしてきたものを守り抜くために、私たちは進化を選びます。
AIは脅威ではなく、貴社の価値をさらに高めるための「味方」です。

そして、守りきった先には——
チーム全員が「本当にやりたかった仕事」に集中できる。
そんな組織の姿が、静かに待っています。

私たちMK and Facemanは、貴社のビジネスを次世代へとつなぐ伴走者として、
現場の声に耳を傾け、一緒に考え、一緒に歩んでいきます。

効率化の、その先へ。

業務が楽になる。それは、始まりに過ぎません。
私たちが見据えているのは、AIの力で「組織の思考パターン」そのものが変わる未来。
「ちょっと便利になった」では決して到達できない領域が、その先にはあります。

01

「考え方」が変わる

道具ではなく、思考のパートナー

AIを「単なる自動化ツール」として使うのと、「思考を拡張するパートナー」として使うのでは、到達できる場所がまったく違います。私たちは、貴社のチーム全体がAIを「当たり前の相棒」として使いこなせるよう、技術だけでなく、考え方の変革からお手伝いします。

02

「時間」が変わる

雑務から解放された先に

書類作成、データ入力、定型メールの返信——これらの「思考を止める仕事」からチームが解放されたとき、何が起こるでしょうか。全員が「本当にやりたかった仕事」に集中できる。その時間こそが、競争優位の源泉になります。

03

「勝ち方」が変わる

ビジネスモデルの再設計

業務効率が上がれば、余力が生まれます。その余力を「コスト削減」だけに使うのか、それとも「新しい価値創造」に振り向けるのか。私たちは、AIを使って貴社の「勝ち方」そのものを変えるお手伝いをします。

「効率化」で止まらない。
その先の景色を、一緒に見に行きませんか。

まずは相談してみる

料金について

中小企業でも導入しやすい価格設定を心がけています。
まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください。

まずはここから

初回相談

無料 / 30分

「AIで何ができるか知りたい」という段階から大丈夫です。
現在の業務課題をお聞きし、AI活用の可能性をご提案します。

  • 現状のヒアリング
  • AI活用の方向性ご提案
  • 概算費用のご案内

導入費用の目安

初期費用
5万円 〜(税別)

現場ヒアリング・業務分析・初期設計を含む

月額費用
5万円 〜(税別)

伴走支援・定期ミーティング・改善提案を含む

よくあるご質問

Q

ChatGPTを使ってみたけど効果がなかった。それでも意味がありますか?

A

はい。ChatGPTは汎用ツールなので、業務に合わせた「使い方の設計」が必要です。私たちは貴社の業務フローに合わせてAIの使い方を設計し、成果が出るまで伴走します。

Q

うちみたいな小さい会社でも導入できますか?

A

もちろんです。むしろ少人数の組織の方が、全員で取り組みやすく成果が出やすいケースも多いです。規模に合わせた導入プランをご提案します。

Q

社員がITに弱いのですが大丈夫ですか?

A

大丈夫です。難しい操作は必要ありません。現場の方が「これなら使える」と感じるまで、丁寧にサポートします。

Q

途中で合わないと思ったらやめられますか?

A

はい。最低契約期間などの縛りはありません。ただ、最初の1〜2ヶ月は効果が見えにくい時期でもあるので、焦らず進めることをおすすめしています。

成果を出す企業の共通点

AI導入で成果が出る企業と、そうでない企業。
その差は技術力でも予算でもありません。「組織としての向き合い方」の違いです。

様子見のままの企業

「とりあえず」で終わるパターン

  • 単発の勉強会を開催して「やった感」で満足
  • 希望者だけにツールを渡し、あとは現場任せ
  • 数ヶ月後、使っているのはごく一部の人だけ
  • 「うちには合わなかった」と結論づける

これは導入ではなく、「試してみた」だけ。

着実に成果を出す企業

組織を動かす5つの行動

  • 全員参加の研修を「業務として」実施 自主参加ではなく、就業時間内に全員が学ぶ場を設ける
  • 日常業務の中にAIを使う「習慣」を組み込む 特別なことではなく、毎日の仕事の一部として定着させる
  • 成功事例を組織全体で共有する場を設ける 「こう使ったら楽になった」を横展開する仕組みづくり
  • 不安を感じる社員と丁寧に対話する 押し付けではなく、納得感を持って一緒に進める
  • AI活用の成果を正当に評価する 「効率化した人が損をしない」仕組みを整える

自社の「本気度」を確認する

5つの問いで、現在地を振り返ってみてください。

01

業務時間を割いてでも全員で学ぶ場を作れるか

02

経営層自身がAIを日常的に使っているか

03

活用の成果を評価や表彰に反映しているか

04

抵抗感のある人と向き合う時間を取っているか

05

導入後も定期的に振り返りの場を設けているか

行動を起こせる組織の3つの共通点

1

小さく始める

完璧を目指さず、まずは小さなチームで、短い期間から試してみる

2

走りながら修正する

定期的に短い振り返りの場を設け、やり方を調整していく

3

失敗を前提にする

「うまくいかなかったら元に戻せばいい」を合言葉にする

実際に、「まずは少人数で試してみよう」から始めた企業が、
気づけば大幅な業務改善を実現した例は珍しくありません。

最初の一歩は「週の始まりに、少しだけ新しいやり方を試す」で十分。
完璧な準備より、不完全でも今日の行動。

「いつか始めよう」ではなく、「今日から動く」。
その一歩を踏み出す企業を、私たちは全力で支えます。

経営者だけが頑張っても、組織全体は動きません。
正しい進め方と、継続できる仕組みが必要です。
私たちMK and Facemanは、その「仕組みづくり」から伴走します。

導入の流れ

無理なく、少しずつ。現場に馴染ませるステップ。

AI導入で最も大切なのは、現場が「これは使える」と実感するまでの設計です。

導入初期によくある声

「何に使えばいいかわからない」 「期待した答えが返ってこない」 「結局、自分でやった方が早い」

これはツールの問題ではなく、導入の進め方の問題です。

私たちのアプローチ

同時にたくさん始めると、すべてが薄まってしまいます。
だから私たちは、シンプルな原則で進めます。

1 一番効果が見えやすい場所から始める
2 手応えを感じるまで、そこに集中する
3 うまくいったら、他にも広げていく
01

対話と現場理解

まずは、今どんなふうに仕事が進んでいるか、ざっくばらんに教えてください。「ここはこだわっている」「ここは実はちょっと面倒」といった、現場の生の声が一番のヒントになります。

経営層だけでなく、実際に手を動かしている方々の話を聞くことで、本当に効果が出るポイントが見えてきます。

02

「最初の成功体験」を設計する

全部を一気に変えるのは負担が大きすぎます。最初は、誰もが「確実に楽になった」と感じられる、小さな業務から始めます。

例えば、議事録の作成や定型メールの下書きなど、効果が実感しやすいところから。この「最初の成功体験」が、その後の活用を大きく左右します。

03

小さく試して、すぐに改善

いきなり大きなシステムを作るのではなく、まずは「手元の仕事がどう変わるか」を試せる小さな形をご用意します。

使ってみて「ここがイマイチ」と感じたら、すぐに調整。この繰り返しで、現場にフィットする形に磨き上げていきます。

04

定着と横展開

最初の業務でAIが定着したら、次の業務へ展開します。議事録作成がうまくいったら、次は提案書作成。段階的に使える場面を広げていきます。

焦らず、一つひとつ成功を積み重ねることで、組織全体にAI活用の文化が根付いていきます。

05

継続的なサポートと進化

導入して終わりではありません。AIは日々進化しますし、業務も変化します。定期的な振り返りの場を設け、「もっとこうしたい」を形にしていきます。

困ったときにすぐ相談できる体制があることで、現場の方々も安心してAIを使い続けられます。

私たち自身が、AI駆動で開発しています。

お客様にAI活用をご提案する私たちが、自らの開発現場でAIを使いこなしていなければ、
説得力のある支援はできません。

開発経験 × AI = 最小コスト

私たちはシステム開発の実務経験を持つエンジニアチームです。設計の勘所やコードの品質基準を理解しているからこそ、AIが生成したコードの良し悪しを正確に判断し、手戻りなく開発を進められます。結果として、従来の開発と比べて大幅にコストを抑えた実装が可能になります。

経験者だから安心のクオリティ

「AIに任せて大丈夫?」という不安は当然です。AI駆動開発は、AIに丸投げすることではありません。経験あるエンジニアがAIを「道具」として使いこなし、設計・レビュー・テストの各工程で人の目を通すことで、品質を担保しています。このサイト自体も、AI駆動で開発・運用しています。

ノウハウを惜しみなく共有

私たちが日々の開発で培ったAI駆動開発のノウハウは、クライアントの皆さまにも共有しています。ツールの使い方から実践的なワークフローまで、「自分たちでもAIを活用できる」状態を目指して支援します。

私たちが実際に使っているAI開発ツール「Claude Code」のノウハウを公開しています。

Claude Code 完全ガイドを読む

お客様の声

最初にご提案いただいた内容を聞いたとき、正直なところ少し戸惑いました。こちらとしては解決したい具体的な課題がいくつかあって、それを一緒に片付けていただけるものだと思っていたんです。ところが提案されたのは、「まずAIの使い方そのものを身につけましょう」ということでした。

「先に目の前の課題を解決したいんだけどな……」という気持ちは正直ありました。ただ、プロがそう言うならまずは信じてやってみようと。結果的に、これが大正解でした。

AIの使い方を覚えたら、抱えていた課題を自分の手で解決できるようになったんです。しかも一つや二つではなく、次から次へと。

あのとき個別の課題だけを解決してもらっていたら、また新しい課題が出るたびにお願いする繰り返しだったと思います。それよりも「優秀なアシスタントとしてのAIの使い方」を教えていただいたことで、得られた効果は何倍にもなりました。しかもこの効果はずっと続く。ここが本当に大きいです。

もう一つ驚いたのは、AIの使い方を学ぶということ自体も、AIを活用すればさらに早く深く学べるということです。最初のハードルさえ超えてしまえば、そこから先はどんどん加速していく。おかげで日々の時間の使い方がまるで変わりましたし、作業効率は体感で何倍にもなっています。

先を見据えたご提案をしてくださったことに、今はとても感謝しています。費用以上の効果があったかと聞かれたら、間違いなく「ある」と断言できます。

お気軽にご相談ください

具体的な依頼が決まっていなくても構いません。
「今の業務を少し良くしたい」という段階からお気軽にどうぞ。

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